Indicadores de gerencimento de projetos - monitoraçao contínua na ultima década, as empresas brasileiras perceberam que trabalhar por projeto é algo extremamente pragmático, pois todo projeto tem um ou vários entregáveis (delivery); é um empreendimento temporário (finito em termos de prazos); envolve recursos (materiais, logísticos, humanos, entre outros) e, por isso, exige orçamento prévio e gestao financeira dos investimentos realizados
Assim, em um determinado espaço de tempo, um produto ou serviço é gerado dentro de um orçamento definido
O conceito de projetos trouxe a reboque novas metodologias, o estabelecimento de padroes de mercado com base em best practices (do pmi ? project management institute), a capacitaçao de profissionais e abordagens mais abrangentes nas organizaçoes, envolvendo estrutura organizacional projetizada, gestao de riscos e gestao da comunicaçao
Assim sendo, a proposta deste livro é abordar os indicadores de monitoraçao de projetos para qualquer area do conhecimento humano, contemplando a conceituaçao e a aplicaçao de indicadores que podem ser utilizados durante a vida de um projeto ou após a sua conclusao
O autor apresenta os indicadores usuais no mercado, que sao utilizados em várias organizaçoes, e também, aborda de forma didática como uma organizaçao pode criar seus próprios indicadores de projetos
É por isso que este livro é destinado a gerentes de projetos, diretores de projetos, profissionais que atuam em pmo (project management office), estudantes de cursos de gerenciamento de projetos em nível de graduaçao ou pós-graduaçao, independentemente de serem profissionais certificados ou nao
Inclui exemplos práticos e reais do mundo de projetos, a fim de auxiliá-lo no uso eficiente de indicadores, sejam os de mercado, sejam os criados de forma independente.