Nos dias de hoje, conscientes da necessidade de desenvolverem a sua capacidade de adaptaçao, valorizando a flexibilidade, a agilidade, a inovaçao e a capacidade de superar a ambiguidade, as organizaçoes tentam mitigar a dinâmica da incerteza
As organizaçoes valorizam o seu capital humano, através da implementaçao de sistemas integrados de avaliaçao do desempenho, recolhendo resultados relativos à produtividade, à necessidade de formaçao, ao desempenho individual, ao desempenho das equipas, ao desempenho das lideranças e, ao desempenho sectorial e global da organizaçao
Os objetivos que norteiam este livro sao: - compreender a importância da avaliaçao do desempenho em relaçao às outras funçoes da gestao de pessoal
- analisar a importância da avaliaçao do desempenho relativamente à carreira dos trabalhadores
- dotar os avaliadores dos fundamentos que lhes possibilitem sensibilizar e transmitir aos avaliados a oportunidade que pode constituir a dinamizaçao de um sistema de avaliaçao do desempenho
- apreciar sistematicamente o desempenho de cada trabalhador, em funçao das atividades que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, assim como do seu potencial de desenvolvimento
- julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de um trabalhador e a sua contribuiçao para o negócio da organizaçao
- avaliar os tipos e as limitaçoes dos métodos mais comuns de avaliaçao do desempenho
- estudar os erros mais comuns que podem comprometer a qualidade da avaliaçao do desempenho, de modo a reduzir a sua influência
- localizar problemas de supervisao e de gestao, de integraçao das pessoas na organizaçao, de adequaçao da pessoa ao cargo, de localizaçao de possíveis dissonâncias ou carências de treino
- estabelecer os meios e programas para eliminar ou neutralizar problemas
António xavier lobato de faria menezes tenente-general este livro constitui-se como uma importante referência nesse sentido, nao só pelos conceitos teóricos que explana
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