Um modelo de negócios forte é a base de todo negócio bem-sucedido
Muitas vezes, porém, falhamos ao adaptar com apego aos modelos ultrapassados que nao nos trazem os resultados necessários
As mentes por trás do navegador do modelo de negócios descobriram que apenas 55% dos modelos de negócios sao responsáveis por 90% dos negócios mais bem-sucedidos do mundo
Desses 55 modelos - do modelo de suprimento usado por ryanair até o modelo de assinatura do spotify - proporciona o modelo necessário para revolucionar seu negócio e levar a uma mudança significativa
Também proporciona uma abordagem prática para a adaptaçao e inovaçao do seu modelo de negócio, cada um dos 55 modelos estao em formato de leitura rápida que abrangem: o que é quem inventou e quem usa atualmente quando e como aplicá-los o navegador de modelos de negócio¿ é atualmente aplicado com sucesso em várias empresas
Eis o que as pessoas que já conhecem nossa metodologia têm a dizer: "uma execelente ferramenta para desenvolver seu modelo de negócios." dr
Heinz derenbach, ceo da bosh - software innovations "o navegador de modelos de negócio¿ com suas ferramentas, estratégias e visualizaçoes é um complemento perfeito à filosofia de ¿presciência e inovaçao por projeto¿ na stanford
Elas funcionam na prática e na teoria." professor dr
Larry leifer, diretor-fundador do stanford center for design research "o navegador de modelos de negócio¿ demonstra de maneira impressionante que a inovaçao sustentável nao provém somente da inspiraçao, mas pode e deve ser abordada de maneira sistemática com base na experiência compartilhada e em dados
Identificar padroes em ambientes em rápida transformaçao e adaptar dinamicamente o modelo de negócio de suas empresas a eles será crucial para o sucesso em qualquer ramo de atividade." dr
Ralf schneider, cio do grupo allianz "a inovaçao nos negócios requer superar barreiras mentais
Este excelente livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre novos modelos de negócio no século xxi." reza vaziri, diretor-gerente da 3m, alemanha
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