A avaliaçao nas organizaçoes é inerente à relaçao entre a pessoa e a empresa, e as decisoes sobre os aspectos dessa relaçao sao efetuadas a partir de uma avaliaçao estruturada ou nao
A importância desse diagnóstico pode ser analisada em dois aspectos essenciais
O primeiro é o fato de a avaliaçao estruturada oferecer bases concretas para decisoes gerenciais sobre as pessoas, tais como: movimentaçao, remuneraçao, desenvolvimento, carreira, processo sucessório e estratégias de retençao
O segundo ponto é que na gestao de pessoas a avaliaçao é um ritual por excelência, por isso, a cada ciclo é necessário efetuar revisoes em relaçao aos critérios e ao processo utilizados
Este livro procura trabalhar a avaliaçao estruturada, ou seja, a avaliaçao realizada a partir de parâmetros determinados pelo consenso entre líderes sobre o que deve ser valorizado nas pessoas em uma determinada organizaçao
Na primeira parte é discutida a avaliaçao intuitiva, chamada de avaliaçao de desempenho, que engloba as avaliaçoes de desenvolvimento, performance e comportamento
A segunda parte discute os processos de avaliaçao nao intuitiva, chamados de avaliaçao de potencial e processos colegiados de avaliaçao
A terceira parte trata do processo de diálogo entre o líder e liderado acerca da avaliaçao e das açoes gerenciais decorrentes, analisando os problemas típicos e formas para desenvolver o avaliado
Na quarta parte sao abordadas as tendências e referenciais teóricos e bibliográficos
Obra destinada às pessoas que pretendem compreender sua trajetória profissional e visualizar suas possibilidades futuras
Leitura complementar para os alunos de graduaçao e pós-graduaçao, como um estímulo e suporte para uma reflexao crítica sobre a gestao de pessoas praticada pelas organizaçoes
Imagem meramente ilustrativa.
Avaliação de Pessoas na Empresa Contemporânea
Livro - Avaliação de Pessoas na Empresa Contemporânea
