As melhores práticas do pmir descritas no guia pmbokr 5a ediçao e o ms-project 2013 sao uma combinaçao perfeita para o ensino de gerenciamento de projetos, tanto para iniciantes quanto para praticantes avançados
O propósito deste manual é ensinar a prática do gerenciamento de projetos, usando exemplos reais para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar um projeto com sucesso.os três capítulos iniciais do livro trazem uma visao geral da obra e a que ela se propoe, uma introduçao ao gerenciamento de projetos, bem como a apresentaçao do guia pmbokr 5a ediçao, seus processos, ferramentas e técnicas, enquanto o capítulo 4 apresenta uma visao geral do ms-project 2013 e suas principais funcionalidades
A partir do capítulo 5, o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a título de exemplo, a criaçao de um novo produto da indústria aeronáutica
Cada capítulo se inicia com uma lista dos tópicos que serao abordados e termina retomando os conceitos mais importantes
Foram inseridos exemplos práticos em cada capítulo, incluindo as demonstraçoes em ms-project
Esses exercícios irao compor o plano de gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao longo do livro
Obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa area
Leitura complementar para a disciplina gerenciamento de projetos, gestao empresarial e gestao de pessoas dos cursos de graduaçao em administraçao e engenharia e de pós-graduaçao, especialmente para programas de mba e treinamentos em gerenciamento de projetos
Imagem meramente ilustrativa.